知舟办公
致力于打造一站式的办公工具,方便用户、企业实现协同办公
工作内容
- WBS 任务拆解:对"收藏文档"、"置顶文档"、"用户管理"等功能进行逐层拆解
- 里程碑规划:根据领导安排的里程碑节点制定里程碑规划图
- 进度管理:组织项目 team 每天站例会,更新看板和 WBS,保障项目进度按计划推进
- 质量管理:根据原型图和 PRD 验证技术人员的交付物以及测试用例的审查,确保项目按预期交付
- 范围管理:对于每次迭代的内容,明确需求的边界,对于新增的需求,做好版本迭代的管理
- 沟通管理:协助项目经理组织周会、站例会,协助助理 team 各种突发事件
- 会议管理:组织会议的开展,编写会议纪要、周报 PPT,保障项目各种会议正常进行
取得成果
01
项目成果:保障项目正常开展,使得项目正常上线
02
自我成长:熟练掌握了 WBS 工作分解结构法,能够将抽象的业务目标拆解为可执行的具体任务
03
甘特图 / 里程碑图 / 项目周报 PPT / 会议记录
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